物流本錢的概念。詳細(xì)地說，要使系統(tǒng)中任何一個要素增益，必將使系統(tǒng)中其他要素產(chǎn)生減損的作用。物流本錢治理。物流本錢治理是對所有物流本錢進(jìn)行計劃、分析、核算、控制與優(yōu)化，以達(dá)到降低本錢的目的。企業(yè)物流本錢一般包含從事物流工作的職員工資、獎金和各種補(bǔ)貼；物流過程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損、包裝材料、電力、燃料消耗；物品在運(yùn)輸、保管等過程中的損耗；用于保證物流順暢的資金本錢和支付銀行貸款的利息；物流過程中的研究設(shè)計、重構(gòu)和優(yōu)化所需用度；組織物流流動的其他用度，如有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。
物流運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)的“效益背反”；企業(yè)內(nèi)部物流的“效益背反”；企業(yè)與企業(yè)之間的“效益背反”；物流本錢與物流服務(wù)的“效益背反”。物流本錢治理的實(shí)質(zhì)是通過本錢去治理物流，或者說是以本錢為手段的物流治理方法。企業(yè)在降低物流本錢時盡管采取了各種措施，卻收效甚微，究其原因主要是將有機(jī)聯(lián)系、有機(jī)協(xié)調(diào)的物流各環(huán)節(jié)、各方面、各部分割裂開來，片面地追求各環(huán)節(jié)的本錢最低，而使總本錢難以下降。 所謂效益背反，是指改變系統(tǒng)中任何一個因素，都會影響到其他要素的改變。企業(yè)物流本錢治理存在的題目，對物流過程中的“效益背反”規(guī)律缺乏足夠的熟悉。物流本錢的內(nèi)含。效益背反存在于企業(yè)物流流動的各個方面。物流本錢是指產(chǎn)品空間位移過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨泉表現(xiàn)，如：包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、暢通流暢加工、物流信息和配送等環(huán)節(jié)所支出的人力、財力和物力的總和。
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